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Curso de Gestão de Custos e Estratégia do Preço de Venda – 40h

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

OBJETIVO: Estabelecer junto aos participantes uma sistemática de apuração correta dos custos, compondo todo o processo de formação do preço de venda. Buscar através de análise o preço ideal e o real, seus efeitos e reflexos no ponto de equilíbrio, com a utilização de aulas práticas em Excel para estruturação na apuração dos custos, mediante exercícios de simulação.

 

 

Conteúdo Programático:

  • Tipos de Custos
  • Custo das Mercadorias Vendidas (CMV)
  • Custo dos Serviços Prestados (CPV)
  • Custo de Produção
  • Custos Operacionais
  • Custo de Aquisição de Materiais (Nacional e Importado)
  • Centro de Custos
  • Balancete
  • Despesas
  • Tipos de Rateios
  • Mão-de-obra direta e indireta
  • Mapa de Localização de Custos (MLC)
  • Desperdícios
  • Insumos
  • Roteiros de Produção
  • Perdas na Produção
  • Perdas por sinistro
  • Tempos Operacionais
  • Consumo de Materiais
  • Preço de Venda
  • Receitas
  • Impostos
  • Margem de Contribuição
  • Mark-up
  • Resultado
  • Análise da Capacidade e Ocupação
  • Práticas utilizando planilhas integradas em Excel para elaboração do cálculo de custos.tos.
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